Veränderung passiert gerade überall und oft schneller, als man sie greifen kann. Das stellt nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Wir haben mit Martin Pauscher, CEO von nuova darüber gesprochen, was gute Führung heute ausmacht, wie Teams durch Transformation begleitet werden können und warum Vertrauen, Klarheit und der richtige Umgang mit Unsicherheit entscheidend sind.
Wie verändert sich aus eurer Sicht aktuell das Mindset von Führungskräften, wenn es darum geht, Teams durch Transformation zu führen – und was bedeutet das konkret im Umgang mit Mitarbeitenden im Alltag?
Was ich beobachte: Führungskräfte merken zunehmend, dass Kontrolle als Steuerungsmittel ausgedient hat. Nicht weil sie es wollen, sondern weil es schlicht nicht mehr funktioniert. Märkte verändern sich zu schnell, Anforderungen sind zu komplex – Teams brauchen Eigenverantwortung mit Vertrauen.
Im Alltag heißt das: Entscheidungen erklären statt nur treffen. Mitarbeitende einbinden, bevor der Plan fertig ist. Und ehrlich sein, auch wenn man selbst noch keine abschließende Antwort hat. Gute Führung bedeutet für mich heute weniger, alles im Griff zu haben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen sicher und selbstständig arbeiten können.
Transformation gelingt nur, wenn Menschen mitgenommen werden. Wo seht ihr in euren Projekten aktuell die größten Hürden – und was sind konkrete Hebel, um Vertrauen und Orientierung im Team aufzubauen?
Die größte Herausforderung ist aus meiner Sicht selten die Technologie selbst, sondern die Unsicherheit, die Veränderungen auslösen. Viele Prozesse entwickeln sich aktuell sehr schnell weiter – gerade durch Digitalisierung, KI oder neue Marktanforderungen. Das kann bei Mitarbeitenden natürlich Fragen oder auch Widerstand erzeugen.
Wichtig ist deshalb, Veränderungen nicht nur anzukündigen, sondern nachvollziehbar zu machen. Menschen akzeptieren Veränderungen deutlich besser, wenn sie verstehen, warum etwas passiert und welchen Nutzen es bringt. Ein entscheidender Hebel ist dabei ehrliche Kommunikation. Ebenso wichtig ist es, Mitarbeitende früh einzubinden und nicht erst dann, wenn Entscheidungen bereits vollständig getroffen wurden. Orientierung entsteht dort, wo Klarheit, Verlässlichkeit und Transparenz vorhanden sind.
Welche Rolle spielen Personaldienstleister wie nuova heute, wenn Unternehmen nicht nur Strukturen, sondern auch Denkweisen verändern müssen – und wie könnt ihr diesen Wandel aktiv unterstützen?
Ich glaube, dass sich auch unsere Rolle als Personaldienstleister verändert hat. Es geht heute nicht mehr nur darum, offene Stellen zu besetzen, sondern Unternehmen in einer Phase der Veränderung aktiv zu begleiten.
Wir sehen im Recruiting sehr früh, wie sich Anforderungen am Markt verändern, welche Qualifikationen gefragt sind und wie sich Erwartungen von Bewerbern und Unternehmen entwickeln. Dieses Wissen hilft dabei, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und neue Wege mitzudenken.
Gleichzeitig beschäftigen wir uns intensiv mit datenbasierten Prozessen und Automatisierung. Momentan arbeiten wir aktuell beispielsweise an einem Modell, bei dem strukturierte Arbeitsmarktdaten automatisiert verarbeitet und mit Unterstützung von KI aufbereitet werden. Dadurch können unsere Recruiter gezielter arbeiten und sich stärker auf das konzentrieren, worauf es am Ende ankommt: Menschen und Unternehmen passend zusammenzubringen. Für mich liegt genau darin die Zukunft – Technologie sinnvoll nutzen, ohne den persönlichen Zugang zu verlieren.
Noch eine persönliche Abschlussfrage: Was war für dich der wichtigste Learning-Moment in deiner Karriere?
Ein wichtiges Learning war für mich, dass nicht jede Entscheidung perfekt sein muss, um richtig zu sein. Viele Dinge entwickeln sich erst in der Umsetzung und nicht in endlosen Diskussionen davor.
Außerdem habe ich gelernt, wie entscheidend die richtigen Menschen im Team sind. Prozesse, Strategien und Systeme sind wichtig – aber langfristig macht immer das Team den Unterschied. Vertrauen, Eigenverantwortung und ein gemeinsames Verständnis sind oft wertvoller als jede perfekte Planung.
Die nuova Personaldienstleistung GmbH mit Sitz in Graz ist auf die Vermittlung qualifizierter Fachkräfte in Industrie, Technik und mittlerem Management spezialisiert. Als Bindeglied zwischen Unternehmen und Arbeitssuchenden bietet nuova individuelle Lösungen für Personalengpässe – ob kurzfristig oder langfristig.
